Page 13 - Magazyn dyrektora 2019
P. 13

Rozwijamy talenty




              szkoły, którą prowadzę, powinien właściwie posiadać?”.   by „zaiskrzyło” również między nimi. Zdarza się, że wy-
              Stworzony przeze mnie prol nauczyciela edukacji włą-  chowawca sam wyszukuje odpowiedniego kandydata
              czającej koncentruje się przede wszystkim na takich   i przychodzi do mnie z konkretnym CV. Jest to istotne
              wartościach jak poniższe.                       o tyle, że nauczyciele muszą stworzyć zgrany zespół
              •  Akceptowanie i docenianie odmienności uczniów –    i  czuć  również  w  tym  wypadku  zawodową  „chemię”.
                taki nauczyciel uważa, że różnorodność jest czynni-  Żadnego ucznia nie da się wesprzeć, jeśli nauczyciele
                kiem sprzyjającym edukacji, a nie przeszkodą zakłó-  mają na niego rozbieżny pomysł i nie potraą się poro-
                cającą komfort pracy.                         zumieć. Ponadto na bieżąco werykuję, czy nauczyciel
              •  Wszechstronne, indywidualne wsparcie ucznia –    rozwija i prezentuje wyżej opisane umiejętności. Doko-
                nauczyciel wierzy, że każdy uczeń jest w stanie osią-  nuję tego poprzez obserwację lekcji, analizę sprawozdań
                gnąć sukces na miarę swoich możliwości. Przy odpo-  półrocznych, rozmowy z innymi nauczycielami i pracę
                wiednim wsparciu ze strony nauczyciela w zakresie   w zespołach interdyscyplinarnych. Bardzo często i chyba
                edukacji i rozwoju społeczno-emocjonalnego dziecko    najłatwiej sprawdzić mi  te  umiejętności, gdy  zespo-
                powinno zrobić postępy.                       łowo spotykamy się z rodzicami ucznia. Wtedy słyszę,
              •  Interdyscyplinarna współpraca – nauczyciel czuje   jak nauczyciel mówi o dziecku, widzę, jakie działania
                się częścią interdyscyplinarnego zespołu specjali-  podjął i jaki stosunek mają do tego rodzice i czy czują,
                stów. Nie zamyka się tylko na to, co tu i teraz, nie ba-  że ich dziecko jest wspierane.
                zuje jedynie na własnych pomysłach i doświadcze-
                niu, a współpracuje dla dobra dziecka.        Kolejnym zadaniem dyrektora budującego szkołę in-
              •  Poczucie odpowiedzialności za dziecko i elastycz-  kluzyjną jest poznanie najbliższego otoczenia uczniów,
                ność w pracy – nauczyciel bierze odpowiedzialność   a co za tym idzie – nawiązanie prawidłowej relacji z ich
                i staje się partnerem w relacji z dzieckiem, a nie bier-  rodzicami. To oni są ekspertami w zakresie swojego
                nym transmiterem wiedzy, który chce jedynie zrea-   dziecka. Należy zauważyć, że rodzice zgodnie z obo-
                lizować program i postawić ocenę. Niestety, coraz   wiązującymi  przepisami  dostali  moc  decyzyjną  co  do
                częściej spotykam się z tzw. spychologią i przerzuca-  wyboru miejsca kształcenia dziecka . W procesie re-
                                                                                           2
                niem winy za niepowodzenia w terapii czy w edukacji    krutacyjnym dzieci posiadające orzeczenie o potrzebie
                na innych nauczycieli lub specjalistów. Pojawia się   kształcenia specjalnego dostają liczbę punktów umoż-
                również tendencja do wykluczania „niewygodnych”,   liwiającą im uczęszczanie do placówki, którą sobie wy-
                problematycznych uczniów. Wynika to z faktu, że na-  biorą – można rzec, że mają pierwszeństwo. Muszę przy-
                uczyciel nie jest w stanie zmienić swoich dotych-  znać, że jako dyrektor doświadczam często swoistego
                czasowych „nawyków edukacyjnych” ani zrozumieć   dysonansu poznawczego w sytuacji, gdy w rekrutacji do
                tego, jak rzeczywiście trudności ucznia wpływają   szkoły pojawia się przynajmniej kilka, jeśli nie kilkanaście
                na jego funkcjonowanie.                       osób z orzeczeniem (zwłaszcza jeśli są to dzieci spoza
              •  Indywidualny rozwój  –  nauczyciel jako osoba,   rejonu).  Z  jednej  strony  jest  to  wyróżnienie  dla  mnie
                która uczy innych, sam powinien wyjątkowo dbać   i mojego zespołu, gdyż wskazuje to na duże zaufanie
                o swój rozwój przez całe życie.               ze strony rodziców, którzy szukają dla swoich dzieci jak
              •  Reeksyjność  –  nauczyciel powinien łączyć my-  najlepszego środowiska nauczania. Myślę sobie wtedy,
                ślenie  i  działanie,  mieć  otwarty  umysł  do  działań   że moja szkoła spełnia ideę inkluzyjności i jest pozytyw-
                i wyciągać z nich wnioski, które wpłyną na zmianę    nie postrzegana w społeczności lokalnej. Jednak wśród
                sposobu myślenia.                             myśli pojawia się również ta, która niesie za sobą obawę
              Wiadomo, że pracy poszukują ludzie osobowościowo   i lęk, czy sprostamy wymaganiom dziecka i rodziców.
              różni, ale koncentruję się na tych, u których wyczuwam   Chodzi tu przede wszystkim o pozyskanie dodatkowych
              entuzjazm, energię i wzrastający wraz z rozwojem roz-  godzin terapii czy indywidualizacji procesu nauczania.
              mowy poziom ekscytacji. Jeżeli ktoś jest „obojętny”
              i  „przytakujący”,  to na  starcie  traci  w  moich  oczach.
              Jeżeli zatrudniam nauczyciela pedagogiki specjalnej,   2  Uchwała nr XXXVII/985/17 Rady Miasta Gdańska z 30 marca 2017 r.
              czyli osobę, która ma wspierać ucznia z orzeczeniem   w sprawie określenia kryteriów rekrutacji do klas pierwszych
              w klasie, to po spotkaniu ze mną kieruję go na roz-  publicznych szkół podstawowych prowadzonych przez gminę
                                                              Gdańsk, liczby punktów za każde z tych kryteriów oraz dokumentów
              mowę z wychowawcą klasy. Bardzo zależy mi na tym,    niezbędnych do ich potwierdzenia.


                                                                                                              11
   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17   18